坚持“公平 公正 公开”原则大力推进用人机制改革
发布时间:2005年04月30日  阅读:1742  来源:DUN AN

 

  自去年千赢国际手机版控股集团实行用人机制改革,在各子公司全面推行课级以上管理干部竞聘上岗制度以来,充分调动了员工的积极性和创造性,不少公司员工通过竞聘走上了总经理、副总经理、部长、课长的工作岗位,标志着千赢国际手机版在人力资源管理、用人制度改革创新方面取得了新的突破。

  为了确保“公平、公正、公开”,将“竞聘上岗”工作推向深入,各级领导特别是人力资源部门做了大量的工作,包括及时调查了解员工对竞聘的看法和思想动态。3月份千赢国际手机版换热器公司进行部级干部的岗位竞聘,个别员工向公司反映有内定人员的现象。为此,集团人力资源部进行了详尽地调查,发现此说法并不成立,仅仅是个别员工的误解和猜测而已。通过此次调查也发现,少部分员工遇事喜欢私下猜测、私下议论(而不是通过正常渠道反映意见)是导致对竞聘结果产生误解的主要原因之一。同时,这次调查结果也给人力资源部门和各级领导以警醒——唯有真正做到“公平、公正、公开”,并注意方式方法,才能把竞聘工作做好。

  “公平、公正、公开”一直是千赢国际手机版用人的基本原则。为充分挖掘员工潜能,增强员工的危机感和责任感,并有利于发现和储备人才,从去年年底开始,我们打破传统模式,导入公平竞争机制,把各级管理干部由原来的上级指派、公司任命改为竞聘上岗,着力营造因岗设人、有岗必争的良好氛围。在对竞聘者进行资格审查和公示的基础上,明确规定每岗位竞聘人数不得少于3人,依据客观公正的考核结果来确定最终人选。总之,坚持“公平、公正、公开”原则,大力推行用人机制改革,实行竞聘上岗制度,在这一点上集团及各公司领导的态度是坚定的,原则是明确的。当然,为了确保该项工作的顺利推动,需要广大员工的支持、参与和监督。但必须强调的是,反映意见一定要通过正常渠道,私下议论是不符合千赢国际手机版文化的要求,也不利于工作的开展的。“竞聘上岗”向广大员工传递了“人品至上,人尽其才”的千赢国际手机版文化精髓。广大员工只要积极努力,在工作中通过不断学习来增长才干,都有可能通过竞聘脱颖而出。

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